Ce qui est intelligent pour le territoire
Pour l’Unité Mont-Rose, « smart » signifie utiliser le numérique pour connecter ce qui existe déjà : un patrimoine culturel diffus, des communautés petites mais actives et un flux touristique important qui traverse aujourd’hui le territoire sans s’arrêter. La stratégie mise sur des services partagés entre les 9 Communes et sur des outils numériques simples, durables même après la fin du projet.
Éléments clés du territoire
Fort de Bard
Le principal attracteur culturel de la région : ~300 000 visiteurs par an à mettre en réseau avec le reste du territoire.
Vignobles héroïques et Donnas DOC
Terrasses séculaires et une dénomination historique : la base pour une offre œnotouristique structurée.
Bourgs médiévaux
Bard, Donnas et Pont-Saint-Martin : un système de bourgs avec un patrimoine architectural diffus.
Vallées latérales et outdoor
Champorcher et la vallée du Lys : randonnée et nature avec un potentiel encore peu exploité.
Porte de la Vallée d'Aoste
Position stratégique sur le chemin de fer et l'autoroute : tous les flux vers la haute vallée traversent le territoire.
Objectifs de la stratégie
Où nous voulons arriver
Objectifs spécifiques
1
Augmenter la durée moyenne de séjour des visiteurs sur le territoire
2
Garantir l'ouverture coordonnée et prévisible des sites culturels
3
Structurer une offre intégrée œnotourisme–culture–outdoor
4
Améliorer l'accessibilité des sites même sans voiture privée
Ce qui a déjà été fait
2023
Adaptation à la nouvelle réglementation régionale sur les locations de courte durée et premières réflexions sur la gestion coordonnée.
2024
Parcours de diagnostic territorial DigiVillae : entretiens, visites sur site et tables rondes avec les administrateurs et les opérateurs.
2025
Tables rondes de co-conception avec la communauté locale et définition du défi MR-01.
Acteurs impliqués
Les 9 Communes de l'Unité
Impliquées à travers des tables rondes territoriales périodiques et le comité de pilotage de la stratégie.
Associations et pro loco
Gestionnaires d'éco-musées et de sites mineurs : entretiens et ateliers de co-conception.
Opérateurs économiques
Caves, hébergement et restauration : consultés pour la construction de l'offre intégrée.
Acteurs culturels régionaux
Fort de Bard et réseaux muséaux : partenaires pour la mise en réseau des attracteurs.
Les défis liés à la stratégie
Logique d’intervention : solutions intelligentes
La stratégie trouvera sa mise en œuvre à travers les actions que le territoire mettra en place et par le biais des solutions qui seront sélectionnées avec les appels à projets.
Gestion et suivi
Le dialogue avec le territoire ne se termine pas avec la publication de la stratégie : défis et priorités sont mis à jour périodiquement avec la communauté locale.
- Table ronde territoriale semestrielle pour mettre à jour les défis et les priorités
- Indicateurs partagés : visiteurs, jours d’ouverture des sites, durée moyenne de séjour
- Canal toujours ouvert pour de nouveaux besoins et propositions du territoire
